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台北花卉產銷股份有限公司的籌組從無到有,從台北橋頭草創期一路蓽路藍縷走來,歷經酒泉街萬和宮、濱江花市自治會,直到民國77年成立了全國第一家純民營的花卉批發市場,過程繁複艱辛、投注心力無數。
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國內花卉交易方式的濫觴,從最傳統的沿街叫賣開始,一直到以行口委賣及議價方式交易,後經從業人士不斷地奔走努力,直到七十七年終於跨入劃時代的變革,開啟了「電腦化拍賣鐘」的階段,這套引自歐美的「荷蘭式公開競價」拍賣方式,不僅使切花交易流程規則化,也連帶讓花卉制度步入了自動化,在當時更是國內所有農產品交易方式中的創舉。
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民國82年,國內首座盆花交易展示室啟用,執行盆花「樣品預約訂貨」與「現貨交易」,更是開展了國內盆花交易史的新頁,國內盆花供銷業者,自此也有了伸展的舞台,同時台北花卉的盆花銷售業績不斷成長,更成為了公司的主力經營項目之一!
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民國90年「切花訂貨交易」順勢推出,目的在突破現有花卉運銷流程中的瓶頸,以發展促成對產業更有效率、更有效益的交易制度,以符合產業競爭力全面提升。
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民國102年台北市政府正式入股台北花卉,台北花卉不再只是單純的民營企業,現在更背負了市民的期待。服務供銷雙方,創造花農、承銷人與市民的三贏局面,是台北花卉一直以來努力的目標,如今有了台北市政府做為台北花卉最堅強的後盾,台北花卉在執行各項花卉推廣與產業創新上,步伐將更加穩健!
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民國103年3月遷移內湖新湖三路永久花卉市場,建置嶄新投影式拍賣鐘、網路競價設備及花卉展示影像的現代化市場。
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民國104年開發APP系統,提供承銷商及時查詢拍賣行情,花農亦可於拍賣結束後,快速查閱交易清單。
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民國105年推動了ISO-9001、ISO-14000雙認證,奠定台北花市長期發展與國際接軌的基礎工程。
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民國106年與日本梅田花卉市場締結姊妹市場,是繼民國94年與日本鶴見花市之後,在國際花市的交流規模上更深層的合作關係,有助於促進國內花卉市場發展及貿易往來。
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民國107年完成建置「花卉網路交易平台」,創新交易模式,帶領花卉市場走入電商新時代。
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民國108年導入承銷商金流作業、零批場電子支付無現金交易,及花卉網路交易平台網路預約交易作業。
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民國109年推動切花網路預售作業,帶動供銷單位導入網路預約需求。
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民國110年建置切花冷鏈卸貨區110坪、暫存區185坪及零批場1140坪降溫空調,完善花卉交易環境、確保切花交易優良品質,提供消費者舒適採購空間。